外國同行看中國互聯網“微創新”

美國人都認為自己是全球互聯網的心臟。是啊，誰能和互聯網巨頭Facebook, Google, Twitter, YouTube, eBay, iTunes抑或亞馬遜叫板抗衡呢?那也請提防中國。當美國在引領數字創造的同時，如同航空學、能源勘察、工程學等其他領域一樣，中國人已經將“微創新”完美的不能再完美了——不斷改進產品、平臺或服務。

中國的生產文化在于速度決定成敗，市場沒有時間考慮是否是真發明，原創造。其互聯網行業又有極其強大的適應能力和學習能力，取西方之精華去西方之糟粕，將其本土化，做到更好。



中國的微博(本質就是Twitter)

可以說，微博徹底改變了一代中國人。中國一半以上的網民都注冊使用了微博——更是在2011年翻了兩番，現累計注冊用戶數已超過2.5億。但是微博的強大之處遠遠不止于此，它是Twitter, Instagram, Tumblr, YouTube, Facebook的進化究極體。它的天才之處在于彌補了Twitter的不足：可以發圖片、視頻等，是集各種媒介于一身的社交化媒體平臺。Twitter的最好成績是在今年超級碗期間，達到了9,420推/秒(還真要感謝NFL最紅四分衛蒂姆·蒂博Tim Tebow);而微博于今年中國農歷新年的第一秒就創造了32,312條/秒的驕人戰績。現在微博注冊用戶數已超越了中國版Facebook人人(注冊用戶數為1.37億)。

騰訊QQ——世界第二大網絡社區

早前的競爭對手是MSN和AOL旗下AIM。起初QQ做的和AIM是一樣的，但隨著附加的QQ頭像、QQ游戲、QQ商店及QQ空間等微內容的出現，要是AOL能像QQ這樣“微創新”，也許今后還能保住領先地位。

淘寶——亞洲最大的網絡零售平臺，eBay和亞馬遜的結合體

淘寶對用戶體驗和用戶參與的重視程度真讓西方同仁感到羞愧。關鍵是，淘寶已經成功克服了中國零售界面臨的最大障礙之一：缺乏信任——支付寶，真是一個寶。中國現在一半以上的郵遞包裹都是發自淘寶的，美國的eBay和亞馬遜可停止不了抱怨啊。

人口是促其發展的懶理由，13億人口的基數每次必定能華麗麗地贏。而又由于中國規章制度和檢查制度的松弛，一個平臺很容易就能主導市場。但這并不是關鍵。重要的是，中國人正在革新西方模式：使產品或服務兼具用戶友好型和商業可行性。憑借著扎實的根基(感謝AIM, Twitter, eBay)，中國人瞄準了微創新——正以迅雷不及掩耳之勢促成一個日益發達的科技社會。

有些國人甚至無視中國文化正在逐步主導我們西方這一跡象，這些中國式平臺所產生的效應(幾乎來自20%的世界人口)使我們意識到也許10億英語國家的人還不能很快響應世界各地的用戶需求。

如果美國能從中學到中國微創新的要領，那么一切還有轉機，反之則會一敗涂地。如果美國仍堅持獨自原創，那么如今互聯網巨頭的地位就會不保，比如之前的網景(Netscape，初創之初曾是瀏覽器老大后被AOL收購)最終還是退出了市場。現在Facebook還是很自信的表示：中國網絡發展還有待完善。那么以后還能同樣自信?在石油、天然氣和交通運輸領域，中國已向世人證明了進軍外國市場的決心和實力。

所以中國是不是同樣可以征服網絡?畢竟歷史證明，巨人也會倒，更別提Facebook了。